Sobre nós

Um espaço criado para que líderes possam pensar com liberdade

A Threshold nasceu da convicção de que boas decisões de liderança raramente surgem da pressão — surgem da clareza.

Nossa história

De onde viemos e onde queremos chegar

A Threshold foi fundada em Florianópolis com um propósito direto: criar um espaço onde gestores e fundadores possam conversar sobre liderança sem a pressa típica dos treinamentos corporativos. O nome reflete uma ideia simples — estar no limiar, naquele momento de transição em que uma perspectiva externa faz diferença.

Nos primeiros anos, trabalhamos principalmente com pequenas e médias empresas de Santa Catarina que estavam crescendo rápido demais para que seus líderes conseguissem refletir sobre o que estava mudando ao redor deles. Percebemos que o que essas pessoas mais precisavam não era de mais conteúdo — era de tempo estruturado para pensar.

Hoje, atendemos líderes de setores variados — tecnologia, serviços, varejo, saúde — que valorizam conversas de qualidade sobre decisões de liderança, delegação e comunicação com equipes. Presencialmente em Florianópolis ou por videochamada.

"A maioria dos líderes que nos procura não está perdida. Está ocupada demais para encontrar o que já sabe."

— Princípio de trabalho da Threshold

Nossa missão

Oferecer conversas advisory que ajudem líderes a pensar com mais clareza sobre prioridades, delegação e comunicação. Sem fórmulas prontas, sem promessas de resultados imediatos — apenas o trabalho paciente de pensar junto, com atenção ao contexto de cada pessoa.

As pessoas por trás das conversas

Quem você vai encontrar

Rafael Menezes

Fundador & Advisor

Passou mais de uma década em posições de liderança antes de migrar para o trabalho advisory. Acompanha líderes em momentos de crescimento e transição, com foco em clareza de prioridades.

Carla Azevedo

Advisory de Comunicação

Especializada em comunicação de liderança e dinâmicas de equipe. Trabalha com gestores que precisam organizar como transmitem decisões e expectativas para suas equipes.

Lucas Ferreira

Advisory de Operações

Foco em estrutura de processos e delegação. Apoia líderes que estão ampliando suas equipes e precisam repensar como distribuem responsabilidades e decisões.

Como trabalhamos

Princípios que guiam cada engajamento

Confidencialidade total

Cada engajamento começa com um acordo formal de sigilo. O que é dito nas sessões permanece restrito ao espaço de trabalho entre advisor e cliente.

Experiência de liderança real

Nossa equipe tem histórico em posições de liderança antes do trabalho advisory. Conversamos com quem já enfrentou os mesmos dilemas do dia a dia de gestão.

Sem conflito de interesses

Não vendemos ferramentas, plataformas ou cursos paralelos. Nossa única agenda é ajudar o líder a pensar melhor — sem recomendações movidas por comissão ou parceria.

Registro documentado

Cada engajamento gera um resumo escrito. Não para cumprir protocolo — para que o líder tenha algo concreto a consultar quando o cotidiano pressionar.

Relação de confiança gradual

Não forçamos continuidade. O líder decide se quer avançar para um engajamento maior após a primeira sessão. Nenhum contrato de longo prazo como condição de início.

Proteção de dados pessoais

Tratamos informações pessoais em conformidade com a LGPD. Nenhum dado é compartilhado com terceiros sem consentimento explícito do cliente.

Nossos valores em prática

O que nos orienta no trabalho advisory

A Threshold acredita que líderes competentes já carregam a maioria das respostas de que precisam. O papel de um advisor não é fornecer soluções prontas, mas criar as condições para que essas respostas possam emergir com clareza. Por isso, valorizamos conversas que começam pela escuta, não pelo diagnóstico.

Um dos princípios centrais do nosso trabalho é a ausência de pressa. Em um ambiente de negócios que frequentemente confunde velocidade com eficiência, o trabalho advisory da Threshold propõe o contrário: uma desaceleração intencional, que permite ao líder ver com mais precisão o que está acontecendo — com sua equipe, com seu processo decisório e com suas próprias reações às situações.

Também valorizamos a especificidade. Cada líder tem um contexto próprio, uma equipe com dinâmicas particulares e desafios que não se resolvem com metodologias genéricas. Por isso, nossas conversas se iniciam sempre pelo contexto real da pessoa, não por um modelo que foi aplicado em outros lugares.

A transparência sobre o processo é outro valor que praticamos. Explicamos o que fazemos em cada etapa do engajamento, como funcionam as sessões, o que o líder pode esperar do resumo escrito e como encerramos um ciclo de trabalho. Não há surpresas no meio do caminho.

Por fim, reconhecemos os limites do trabalho advisory. Quando um caso demanda acompanhamento psicológico, mentoria técnica em uma área específica ou suporte jurídico, dizemos isso com clareza e, quando possível, indicamos quem pode ajudar melhor.

Quer conhecer melhor como trabalhamos?

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